Dans un monde en constante mutation, les organisations sont appelées à se réinventer, à intégrer de nouveaux paradigmes, à mettre l’humain au cœur de leur dynamique. Le coaching d’organisation, tel que nous le proposons au Saule Rieur, soutient ces mouvements en profondeur, avec exigence, éthique et créativité.
Le coaching d’organisation est une démarche globale et systémique qui vise à accompagner une entreprise ou une institution dans ses évolutions structurelles, culturelles et relationnelles.
Contrairement à une intervention ponctuelle ou technique, il s’agit d’un accompagnement sur mesure qui prend en compte :
- l’histoire et les valeurs de l’organisation
- ses dynamiques visibles et invisibles
- ses enjeux humains, économiques et stratégiques
Le coaching d’organisation agit comme un révélateur, un catalyseur. Il crée des espaces de réflexion partagés, clarifie les visions, facilite les transitions et renforce la cohésion autour d’un projet commun.
Chaque organisation est unique, avec ses rythmes, ses besoins, ses tensions fertiles. C’est pourquoi nos interventions s’adaptent à la réalité du terrain, en mobilisant différents types de coaching.
Accompagner une transformation, c’est bien plus que mettre en place un nouveau plan d’action. C’est soutenir un changement d’identité collective, souvent profond.
Nous intervenons dans les contextes de fusion, réorganisation, évolution de modèle ou de culture, avec une approche ancrée, systémique et sensible aux signaux faibles.
Déployer un leadership collectif, cohérent et incarné à tous les niveaux de l’organisation.
Nous aidons les leaders à développer leur impact, à mieux collaborer, à affirmer leur posture dans un environnement incertain, tout en restant alignés avec leur éthique et leur singularité.
Face aux résistances, aux tensions, aux zones d’inconfort, il est essentiel de prendre soin de l’expérience humaine du changement.
Nous accompagnons la transition en facilitant la compréhension, l’adhésion et la mise en mouvement des équipes, sans oublier le sens.
Quand les silos s’installent ou que la dynamique collective s’essouffle, il devient nécessaire de remettre du lien, de la confiance et de la clarté.
Nous intervenons auprès des équipes, des comités de direction ou des collectifs inter-services pour renforcer la coopération et fluidifier les interactions.
Ici, nous travaillons avec les interactions, les boucles, les tensions, plus qu’avec les individus eux-mêmes.
C’est une approche fine et puissante qui permet de détecter ce qui bloque ou favorise l’évolution dans le système. Elle est particulièrement utile dans les environnements complexes ou en période de crise.
Accompagner la réflexion stratégique des décideurs, en apportant un regard extérieur, structurant, mais toujours aligné avec la vision et les valeurs de l’organisation.
Clarifier la direction, poser des choix, aligner les parties prenantes – dans une logique de durabilité et de sens.
Le Saule Rieur, c’est une posture, un regard, une qualité de présence.
Notre équipe rassemble des coachs certifiés, expérimentés, issus du monde de l’entreprise et formés à des approches complémentaires : intelligence collective, psychologie systémique, conduite du changement, analyse transactionnelle…
Ce qui nous distingue :
- Une approche humaniste et rigoureuse, qui respecte la complexité sans chercher à la simplifier
- Une écoute fine des dynamiques profondes, pour agir là où c’est juste et durable
- Une capacité à créer des espaces de transformation fertiles, qui font bouger les lignes sans forcer
Nous ne venons pas « faire à la place de ». Nous venons révéler, questionner, relier. Ensemble, nous faisons émerger un futur désirable et réalisable.
Le tarif d’un coaching d’organisation dépend de plusieurs paramètres :
- la taille de l’organisation et l’ampleur de l’accompagnement
- le nombre de parties prenantes concernées
- la durée de la mission, sa fréquence et ses modalités (ateliers, séminaires, coachings individuels, diagnostics…)
Chez Le Saule Rieur, nous proposons des devis personnalisés, adaptés à vos enjeux, avec une totale transparence.
Chaque mission est pensée comme un partenariat stratégique, respectueux de votre réalité opérationnelle et budgétaire.
Il n’y a pas de séance-type : chaque intervention est construite en co-création.
Cependant, voici les grandes étapes qui structurent notre démarche :
- Immersion & diagnostic : compréhension fine de la culture, des enjeux, des tensions et des forces
- Co-construction du dispositif : définition claire des objectifs, choix des formats d’intervention
- Séances de coaching : en individuel, en équipe ou en collectif, selon les besoins. Ces espaces allient écoute, confrontation bienveillante, intelligence émotionnelle et stratégie
- Rituels d’ancrage : points d’étape, ajustements, partages de feedbacks
- Clôture & mise en autonomie : synthèse, valorisation des apprentissages, projection vers la suite
Tout au long de l’accompagnement, nous mettons l’accent sur la co-responsabilité, la co-création, et la co-protection pour développer la transparence et la confiance mutuelle.