Une approche systémique et ancrée dans la réalité
Ces ateliers s’inscrivent dans la continuité de notre programme Les Leaders Inspirés, et s’articulent autour de quatre piliers fondateurs :
- Connexion : créer des liens solides et de la confiance
- Développement : renforcer les compétences clés
- Bien-être : favoriser un climat de travail sain et motivant
- Alignement : clarifier les intentions et incarner les valeurs
Cette approche systémique permet de faire évoluer les pratiques et les postures en profondeur.
Des ateliers thématiques, concrets et transformateurs
Nos ateliers peuvent être proposés à l’unité ou intégrés dans des parcours de formation, d’onboarding ou de transformation. Chacun est conçu pour répondre à des enjeux précis tout en favorisant une dynamique collective.
Thématiques proposées :
- Feedback constructif et culture du feedback : apprendre à donner et recevoir des retours utiles et impactants
- Posture de manager coach : développer des compétences de questionnement, d’écoute et de responsabilisation
- Efficacité personnelle et priorisation : mieux gérer son temps, ses priorités et son énergie
- Développement des soft skills : améliorer sa communication, sa collaboration, sa capacité d’adaptation
- Intelligence émotionnelle : identifier, comprendre et réguler ses émotions pour mieux interagir
- Mieux se connaître : prendre conscience de son mode de fonctionnement pour développer sa posture professionnelle
- Empathie et écoute active : renforcer la qualité relationnelle dans les équipes
- Créativité et innovation : favoriser la pensée divergente et l’émergence de solutions nouvelles
- Collaboration et intelligence collective : sortir du mode silo pour mieux coopérer
- Engagement des employés : renforcer la motivation et l’implication dans un environnement en évolution
Les bénéfices pour votre organisation
- Développer un leadership à tous les niveaux
- Faire de l’engagement un levier de performance durable
- Créer une culture de coopération, d’innovation et de feedback
- Soutenir la transformation humaine des collectifs
- Favoriser le bien-être, la clarté et la responsabilisation
Une pédagogie active, sur-mesure et engageante
Chaque atelier combine apports théoriques, exercices pratiques, échanges en groupe et temps d’introspection. Nous privilégions une approche expérientielle qui favorise la mise en mouvement et l’ancrage durable des apprentissages.
Nos ateliers s’appuient sur des outils reconnus : intelligence collective, codéveloppement, modèles de communication (PCM, MBTI, HBDI), pratiques de feedback, méthodes de créativité, et lectures systémiques.
Pour qui ?
- Managers et leaders à tous les niveaux
- Collaborateurs en montée en compétences
- Équipes opérationnelles, RH, projets ou transverses
- Comités de direction
Modalités
Adaptables selon votre contexte, vos enjeux et votre culture
- Formats en présentiel, à distance ou hybrides
- Durée de 2 heures à 2 jours
- Ateliers en français, anglais ou espagnol