Un leader curieux est un leader vivant
Voici un extrait de l’échange que j’ai eu récemment avec un leader:
“Je vais vous dire une chose que j’ai comprise bien tard dans ma carrière, et pourtant j’avais déjà plus de 20 ans de direction dans les jambes à ce moment-là : la curiosité est le moteur du leadership vivant. Pas la curiosité pour surveiller ou contrôler, mais celle qui pousse à découvrir, à rencontrer, à challenger le statu quo, à apprendre en continu.”
La curiosité n’est pas un « nice to have », c’est une nécessité
Je vous vois venir : «Encore une injonction à être un super leader visionnaire et inspirant..» Non. Ce que je vous propose ici, c’est plus simple. Plus humain. Plus vrai.
Juste une invitation à être curieux. De ce qui se passe dehors, dedans, entre nous. Parce que nous sommes tous liés par l’interdépendance.
J’ai toujours aimé aller vers les gens. Et cela s’est amplifié quand j’ai quitté l’entreprise pour devenir coach.
Puisque je n’étais plus portée par un titre, une équipe, une fonction, il fallait que j’aille encore plus vers les autres. Que je demande. Que j’explore. Que je cultive ma curiosité.
Et devinez quoi ? C’est là que j’ai découvert une nouvelle forme de richesse : les connexions qui se transforment.
Le leader curieux est un tisseur de liens
Comme le décrit Simon Sinek, Friendship is not just about being there for each other. It’s about growing together.
Et c’est exactement ce qui s’est passé quand j’ai croisé Léa Gouider. Deux parcours, deux générations, deux approches… et une curiosité réciproque. De là est né un programme de leadership à notre image: Les leaders inspirés.
Je n’aurais jamais imaginé ce que ça allait donner. Et pourtant, c’était évident : notre synergie a permis de créer quelque chose de profondément humain, d’utile, et de puissant.
C’est ça, le pouvoir d’un leader curieux. Il ou elle ne ferme pas les portes, ne reste pas entre pairs. Il tend la main. Il écoute. Il teste.
Il crée un terrain d’expérimentation permanent.
Et si on arrêtait de cloisonner nos curiosités ?
Soyons honnêtes : la curiosité est aussi un levier de business. C’est grâce à elle que j’ai construit et je continue à construire mon activité. Mais ce qui m’anime avant tout, c’est la relation. C’est de donner et de continuer à apprendre. À être surprise. A recevoir.
Parce que quand on s’enferme, on limite ses possibilités d’apprentissage.
Combien de fois ai-je entendu cette phrase :
« Depuis que j’ai quitté l’entreprise, je me rends compte que je n’ai pas de réseau… »
La vérité, c’est qu’on n’a pas toujours appris à cultiver ces ponts. Alors qu’un leader curieux, lui, les célèbre. Il les nourrit. Il les prolonge.
En entreprise, la curiosité est un levier d’innovation
Un leader curieux fait entrer l’extérieur dans l’entreprise.
Il n’a pas peur d’aller chercher des idées ailleurs, d’écouter ceux qui pensent autrement, de regarder comment ça se passe dans d’autres secteurs, d’autres pays, d’autres générations.
Il ne se contente pas de process : il les bouscule. Avec bienveillance, avec sens, avec enthousiasme.
Et en le faisant, il inspire ses équipes à en faire autant.
Et vous ? À quand remonte la dernière fois où vous avez pris le temps d’être curieux ?
Pas pour performer. Pas pour cocher une case LinkedIn. Juste pour le plaisir de la rencontre, de l’échange, de l’ouverture.
Prenez un café avec quelqu’un que vous ne connaissez pas bien.
Lisez un article sur un domaine qui n’est pas le vôtre.
Allez voir ce que fait une autre équipe, une autre boîte, un autre secteur.
C’est là que la magie opère.
En résumé : 5 pratiques concrètes d’un leader curieux
- Il sort du cadre. Il rencontre, il explore, il se frotte à d’autres visions.
- Il écoute sans vouloir répondre. Juste pour comprendre.
- Il teste, même imparfaitement. Il sait que l’expérimentation est une voie d’apprentissage.
- Il apprend en continu. Il lit, il se forme, il observe.
- Il tisse des liens durables. Parce qu’il sait que nous sommes interdépendants.
Vous avez envie de cultiver cette posture ? De développer votre leadership avec plus de curiosité, d’impact et de sens ?
Rejoignez notre programme Les leaders inspirés.
Ou venez simplement échanger avec moi. Les belles connexions commencent souvent autour d’un message.