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Leadership Assessment  

Qu’est-ce qu’un Leadership Assessment?

Dans quels contextes réaliser un Leadership Assessment ?

1. Transformations majeures

  • Fusion & acquisition (M&A)
  • Hypercroissance / changement d’échelle
  • Réorganisation ou intégration rapide de nouvelles équipes

Sécuriser l’alignement stratégique, fluidifier la collaboration et clarifier les responsabilités.

2. Changement de cap stratégique

  • Nouvelle vision ou repositionnement
  • Expansion vers de nouveaux marchés
  • Évolution du modèle économique

→ S’assurer que l’équipe incarne le cap et l’exprime avec clarté, cohérence et conviction.

3. Arrivée ou création d’un nouveau comité de direction

  • Prises de poste clés
  • Restructuration du leadership
  • Intégration d’un nouveau CEO, CFO, COO, etc.

→ Accélérer l’intégration, clarifier les rôles, consolider la dynamique collective.

4. Promotions & gestion des talents

  • Identification de hauts potentiels
  • Décisions de succession
  • Constitution d’un pipeline de leadership solide

→ Sécuriser, objectiver, et préparer l’avenir.

5. Lorsque la performance ou la collaboration s’essouffle

  • Décision lente ou floue
  • Silos et tensions
  • Communication qui ne circule pas
  • Projets qui avancent difficilement

Pourquoi ?

  • Alignée sur la vision, les priorités et les rôles
  • Décisive & stratégique dans ses arbitrages
  • Inspirante dans sa communication et son exemplarité
  • Collaborative et capable de coopérer avec fluidité
  • Agile, capable de conduire le changement dans la durée
  • Et surtout : guidée par une confiance mutuelle solide

Pour qui ?

  • CEOs & Comités de direction
  • Fonds d’investissement & Venture Capital
  • DRH, HRBP et équipes People
  • Leaders en prise de poste ou en croissance rapide

Ce que le leadership assessment évalue

Nous analysons, de façon structurée et pragmatique :

Axe d’évaluationCe qui est observé

Compétences de leadership

Communication, prise de décision, gestion d’équipe

Traits personnels

Vision stratégique, intelligence émotionnelle, intégrité

Motivations profondes
Ce qui anime, donne du sens et génère l’engagement

Potentiel d’évolution

Capacité à assumer des responsabilités plus complexes

Fit culturel & mindset

Alignement avec la mission, les valeurs, la dynamique

L’objectif : aligner leadership, culture et stratégie.

La méthode du Saule Rieur

La méthode du Saule Rieur

Une approche éprouvée, humaine, concrète. Simple dans son déroulement, puissante dans ses effets.

1

Entretiens ciblés & analyse individuelle et collective

Entretiens structurés (2h chacun), basés sur :

  • Alignement stratégique & priorités
  • Dynamiques d’équipe
  • Capacités de leadership
2

Évaluations psychométriques

En fonction du contexte et de l’évaluation à mener, nous déployons les outils psychométriques les mieux adaptés, particulièrement solides, fondés sur la recherche et largement reconnus pour l’évaluation du leadership et la dynamique des équipes.

Parmi les plus reconnus, citons Hogan Assessments, le Process Communication Model, le Lencioni Team Assessment, qui permettent d’évaluer la personnalité, le potentiel, le style, l’intelligence émotionnelle et l’impact individuel et collectif.

3

Recommandations actionnables & plan de développement

Présentation exécutive visuelle, claire et concrète.

Vous repartez avec :

  • Les points forts à renforcer
  • Les zones d’attention prioritaires
  • Un plan de développement individuel & collectif
  • Des premières actions simples et immédiatement activables

Se faire accompagner

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