Nous utilisons la culture de l’intelligence collective pour créer un terrain bienveillant et fertile, avec des formats qui incitent le partage, la confiance et la communication fluide.
Le Saule Rieur offre la possibilité d’organiser des ateliers de co-développement, en présentiel ou distanciel, qui répondent aux enjeux managériaux.
Comment ça marche ?
Constitution du Groupe
Formation d’un groupe de participants (généralement 6 à 8 personnes) ayant des rôles ou des préoccupations similaires.
Sélection des Thématiques
Identification des problématiques, défis ou projets que chaque participant souhaite aborder. Chaque membre propose un sujet sur lequel il souhaite travailler.
Présentation des Cas
Chaque session de co-développement se concentre sur un cas proposé par l’un des participants (appelé « client » du jour). Le client présente son cas en détail au groupe.
Clarification
Les autres membres du groupe (appelés « consultants ») posent des questions au client pour bien comprendre la problématique et les enjeux.
Contractualisation
Le client exprime clairement ses attentes vis-à-vis du groupe et ce qu’il attend de la séance (par exemple, des idées, des conseils, des pistes de solutions).
Consultation
Les consultants partagent leurs réflexions, suggestions, expériences et conseils en lien avec la problématique exposée par le client. Cette étape se fait sans interruption du client, qui écoute activement.
Synthèse et Plan d’Action
Le client fait la synthèse des idées et des conseils reçus, puis élabore un plan d’action. Il précise ce qu’il compte mettre en œuvre et comment il va procéder.
Retour d’Expérience
Lors de la séance suivante, le client fait un retour sur la mise en œuvre de son plan d’action et les résultats obtenus, partageant ainsi les apprentissages avec le groupe.
Quelques exemples de thématiques en Co-dev:
- Leadership et management d’équipe
- Gestion du changement
- Développement des compétences managériales
- Amélioration de la communication
- Résolution de conflits
- Plan de carrière et développement des talents
- Gestion du stress et équilibre vie professionnelle/vie personnelle
Ces sessions permettront de :
- Promouvoir une culture d’apprentissage mutuel,
- Renforcer la créativité, la cohésion et la collaboration
- Être dans l’amélioration continue des pratiques managériales