Mieux se connaître pour mieux collaborer

Pour bien manager, il faut d’abord bien se connaître. Comprendre ses besoins, ses sources de stress, ses zones d’excellence et la manière dont on communique… c’est la base pour inspirer, fédérer et créer de la performance durable.

C’est dans cette logique que nous utilisons Process Communication Model® (PCM) : un outil simple, puissant et immédiatement opérationnel pour développer une communication plus fluide, renforcer la coopération et gérer les situations de tension avec justesse.

Process Communication Model® : de quoi s’agit-il ?

Le PCM est un modèle issu des travaux du psychologue américain Taibi Kahler, sur l’analyse transactionnelle.

Taibi Kahlerl le développe ensuite en collaboration avec la NASA qui applique le modèle pour ses équipes et notamment dans le recrutement de ses astronautes.

PCM permet d’identifier la structure de personnalité d’une personne à travers 6 types présents en chacun de nous.
Ce mélange unique détermine :

notre préférence de communication
nos motivations profondes
nos forces naturelles
nos réactions sous pression, qui sont prévisibles… et réversibles!

Grâce au PCM, nous développons notre intelligence émotionnelle en apprenant à reconnaître ces comportements chez nous et chez les autres, et à adapter notre communication pour gagner en efficacité relationnelle.

Quels sont les 6 types de personnalité du PCM ?

Chaque profil porte une énergie spécifique

L’enjeu n’est pas de se « mettre dans une case », mais de développer davantage notre intelligence émotionnelle, de comprendre les filtres à travers lesquels nous percevons le monde, ce qui nous motive, et ce qui nous fait basculer sous stress.

Comprendre l’impact de notre façon de communiquer permet d’améliorer les interactions individuelles et collectives.