<\/p>\n\n\n\n
<\/p>\n\n\n\n
\u00c9valuer le leadership<\/strong> c\u2019est comprendre, avec lucidit\u00e9 et bienveillance, si les leaders et les \u00e9quipes de direction disposent des ressources, comportements et dynamiques n\u00e9cessaires pour conduire la prochaine phase de croissance et de transformation.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n\n\n\n Un leadership assessment est une \u00e9valuation structur\u00e9e qui permet d\u2019identifier :<\/p>\n\n\n\n Il combine entretiens<\/strong>, outils psychom\u00e9triques<\/strong>, observation des dynamiques d\u2019\u00e9quipe<\/strong> et recommandations actionnables<\/strong>.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n\n\n\n Un Leadership Assessment est particuli\u00e8rement utile dans les moments o\u00f9 l\u2019organisation est en mouvement<\/strong>, o\u00f9 les attentes changent et o\u00f9 le leadership doit s\u2019ajuster pour accompagner la prochaine \u00e9tape.<\/p>\n\n\n\n Voici les situations les plus fr\u00e9quentes :<\/p>\n\n\n\n \u2192 S\u00e9curiser l\u2019alignement strat\u00e9gique, fluidifier la collaboration et clarifier les responsabilit\u00e9s.<\/em><\/em><\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n \u2192 S\u2019assurer que l\u2019\u00e9quipe incarne le cap et l\u2019exprime avec clart\u00e9, coh\u00e9rence et conviction.<\/em><\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n \u2192 Acc\u00e9l\u00e9rer l\u2019int\u00e9gration, clarifier les r\u00f4les, consolider la dynamique collective.<\/em><\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n \u2192 S\u00e9curiser, objectiver, et pr\u00e9parer l\u2019avenir.<\/em><\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n \u2192 L\u2019assessment permet de nommer ce qui bloque, et de relancer la dynamique.<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n\n\n\n La r\u00e9ussite ne d\u00e9pend pas uniquement de la strat\u00e9gie. Elle repose sur une \u00e9quipe de leadership qui soit :<\/p>\n\n\n\n Sans cette base, les initiatives s\u2019accumulent\u2026 mais l\u2019impact ne suit pas.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>\n\n\n\n Nous analysons, de fa\u00e7on structur\u00e9e et pragmatique :<\/p>\n\n\n\n L\u2019objectif : aligner leadership, culture et strat\u00e9gie<\/strong>.Qu\u2019est-ce qu\u2019un Leadership Assessment?<\/strong>
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Dans quels contextes r\u00e9aliser un Leadership Assessment ?<\/strong><\/span><\/h2><\/div><\/div><\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n\n\n\n
1. Transformations majeures<\/strong><\/h4>\n\n\n\n
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2. Changement de cap strat\u00e9gique<\/strong><\/h4>\n\n\n\n
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3. Arriv\u00e9e ou cr\u00e9ation d\u2019un nouveau comit\u00e9 de direction<\/strong><\/h4>\n\n\n\n
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4. Promotions & gestion des talents<\/strong><\/h4>\n\n\n\n
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5. Lorsque la performance ou la collaboration s\u2019essouffle<\/strong><\/h4>\n\n\n\n
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Pourquoi ?<\/span><\/h2><\/div><\/div><\/div>\n\n\n\n
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Pour qui ?<\/strong><\/span><\/h2><\/div><\/div><\/div>\n\n\n\n
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Ce que le leadership assessment \u00e9value<\/strong><\/span><\/h2><\/div><\/div><\/div>\n\n\n\n
Axe d\u2019\u00e9valuation<\/strong><\/strong><\/td> Ce qui est observ\u00e9<\/strong><\/strong><\/td><\/tr>
Comp\u00e9tences de leadership<\/td>
Communication, prise de d\u00e9cision, gestion d\u2019\u00e9quipe<\/td><\/tr>
Traits personnels<\/td>
Vision strat\u00e9gique, intelligence \u00e9motionnelle, int\u00e9grit\u00e9<\/td><\/tr>
Motivations profondes<\/td>Ce qui anime, donne du sens et g\u00e9n\u00e8re l\u2019engagement<\/td><\/tr>
Potentiel d\u2019\u00e9volution<\/td>
Capacit\u00e9 \u00e0 assumer des responsabilit\u00e9s plus complexes<\/td><\/tr>
Fit culturel & mindset<\/td>
Alignement avec la mission, les valeurs, la dynamique<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n
<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n\n\n\nLa m\u00e9thode du Saule Rieur<\/strong><\/strong><\/span><\/h2><\/div><\/div><\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n\n\n\n\n\n\n \n \n